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Près de 20 ans de partenariat avec les PME

L’offre en capital à risque Profinpar est née en 1997 au départ d’un groupe d’investisseurs dont les activités d’investissement étaient pilotées et coordonnées par Profinpar, dirigée par Pierre Robin.

Les deux tours de table successifs ont réunis une vingtaine d’investisseurs.

  • Des investissements ont été réalisés dans 26 entreprises de niche (consolidées en 12 groupes d’entreprises), relevant d’activités tant industrielles que commerciales ou de services, pour un montant total de ± 25m€.
  • Profinpar ne s’est pas constituée en fonds classique mais est restée une association d’investisseurs (club deals), chacun d’entre eux bénéficiant d’un droit équivalent à l’investissement.

1997-2016 : deal clubs I & II

20
Années d'existence
12
Investissements
15
Investisseurs
25
Montants investis

… et évolution du concept Profinpar

En 2016, le concept Profinpar évolue et il est décidé de créer un Fonds en vue de :

  • Pérenniser la démarche, accroître et consolider les moyens d’action
  • Optimiser l’efficacité et élargir le champ d’action
  • Consolider la gouvernance
  • Elargir le tour de table

Ainsi, Pierre Robin s’associe avec Dimitri de Failly et Thomas Walgraffe pour lancer le Fonds Profinpar qui a démarré ses activités en 2017.

2017 : Profinpar Fund

11
Durée du fonds
15
Investissements
50
Investisseurs
37
Montants souscrits
 

Une équipe opérationnelle

L’équipe de gestion privilégie une approche «entreprise» versus une approche «financière»

L’équipe est composée de professionnels de terrain ayant une expérience tant opérationnelle que financière.

Leurs expériences couvrent entre autres les domaines tels que direction générale, la gouvernance, la stratégie, le marketing, le développement de l’entreprise et de ses équipes, la gestion du changement, le comportement des organisations, les restructurations, les intégrations après acquisition, les outils de gestion, la réorganisation des processus organisationnels, la gestion de projets internationaux, la R&D, complétée par des expertises en gestion de capital à risque dans des phases de démarrage et de croissance (achat et vente de PME, négociation, structuration, suivi et reporting,…).

Cette équipe bénéficie d’un solide track record et a démontré une compréhension profonde des dynamiques d’entreprise.

Rodolphe Blondiau

Partner

  • 13 années d’expérience transactionnelle et de gestion d’équipe en tant qu’associé-gérant de Merodis, une société de conseils en fusions & acquisitions centrée sur le marché des entreprises de taille moyenne
  • 3 ans d’expérience en tant qu’analyste financier sell-side pour l’équipe small&mid cap Benelux d’ING Equity Markets
  • Ingénieur de Gestion de l’Ecole de Commerce Solvay (ULB), Assistant en Economie politique, Ecole de Commerce Solvay (ULB)

Dimitri de Failly

Partner

  • 9 années d’expérience dans un family office à orientation entrepreneuriale : direction d’une équipe pluridisciplinaire, gestion fonds venture capital, divers mandats, direction & restructurations participations, immobilier, etc.
  • 7 années d’expérience de conseil en management : stratégie, redéfinition de processus organisationnels, marketing stratégique, stratégies de développement, policy advice chez PwC
  • Licencié en Sciences Economiques Appliquées (IAG-UCL)

Pierre Robin

Managing Partner

  • 25+ ans d’expérience en private equity dans trois “fonds”: Synerfi (Fortis Private Equity) et Profinpar
  • 9 ans d’expérience industrielle: responsable R&D substituts à l’amiante et support aux achats pour le Groupe Eternit (Etex)
  • Docteur en Sciences et Bio-Ingénieur (UCL-IFP), Executive Master en management de l’Ecole de Commerce Solvay (ULB)
  • Divers mandats d’administrateurs, conseiller et missions académiques

Thomas Walgraffe

Partner

  • 2 années d’interim management dans des PME
  • 20 années d’expérience opérationnelle
    internationale dans des fonctions de direction générale, commerciale et technique pour trois groupes industriels Umicore, Paul Wurth, CMI dont 11 ans d’expatriation
  • Expérience confirmée en matière de gestion du changement, de la croissance, de la décroissance, de la réorganisation et de l’intégration post-acquisition
  • Ingénieur Civil Mécanicien (UCL), Executive MBA (Insead)

Notre mission

  • créer de la valeur pour les PME, les entreprises familiales et leurs actionnaires,
  • en contribuant en tant que catalyseur à leur developpement volontariste, à leur transmission ou à leur optimisation et ce,
  • grâce à l’investissement de capital à risque,
  • associé à un encadrement actif et adapté,
  • mettant en œuvre l’expertise et les réseaux de ses investisseurs-entrepreneurs, actionnaires et dirigeants de groupes familiaux.

Nos valeurs

  • professionnalisme
  • respect de l’entrepreneur
  • bonne gouvernance
  • structures financières saines
  • transparence
  • patience
  • éthique
  • convivialité
 

Investisseurs passionnés par l'entrepreneuriat

Investisseurs-entrepreneurs

Dirigeants d’entreprises actifs ou l’ayant été, localisés dans les différentes régions cibles afin d’étoffer le réseau de relations de Profinpar ; ils souhaitent apporter un support concret dans les phases d’analyse et de suivi des investissements.

en savoir plus sur notre approche

Investisseurs patrimoniaux

Essentiellement des familles qui souhaitent diversifier leur patrimoine par un investissement dans l’économie réelle de proximité en connaissant l’affectation des capitaux investis.

Investisseurs institutionnels

Structures d’investissement institutionnelles (assureurs, banques, fonds d’investissements) souhaitant diversifier leurs investissements et encourager l’offre de Profinpar qui répond à un réel besoin.

Equipe de gestion

En investissant personnellement dans le fonds, l’équipe de gestion témoigne ainsi de sa confiance dans le projet.

« L’expérience est une chose que vous acquérez juste après en avoir eu besoin. »

Proverbe espagnol

Notre cinquantaine d’investisseurs-entrepreneurs présentent une vaste expérience et des compétences très variées

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